今年9月是第45個(gè)全國“質(zhì)量月”。為做好集團(tuán)2022年“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員及工作部署，切實(shí)提高全體員工質(zhì)量和安全意識，持續(xù)提升質(zhì)量安全管理水平，9月15日上午，發(fā)達(dá)控股集團(tuán)組織召開2022年“質(zhì)量安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，按照活動(dòng)安排和要求，以“健全體系，強(qiáng)化管理，常在一線”為主題，積極推動(dòng)集團(tuán)扎實(shí)做好質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐豐昌出席會(huì)議，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師洪文建、總工程師吳任純、集采總監(jiān)胡昊銘及各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場參會(huì)，各項(xiàng)目部班子成員、主力施工員、安全員等視頻參會(huì)，共計(jì)110余人。會(huì)議由總工程師吳任純主持。

會(huì)議開始，安全管理部經(jīng)理華克強(qiáng)作了2022年公司“質(zhì)量安全月”活動(dòng)部署：

一、開展主題宣傳，貫徹質(zhì)量安全發(fā)展新理念。1.各項(xiàng)目部懸掛宣傳條幅；

2.發(fā)放質(zhì)量、安全口袋書；3.組織項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量知識競賽。

二、組織現(xiàn)場觀摩，推動(dòng)工序質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。組織項(xiàng)目班子及核心人才現(xiàn)場觀摩、主題演講及思想交流。

三、技術(shù)學(xué)習(xí)提升，壓實(shí)各崗位管理責(zé)任。1.集團(tuán)層面開展防滲漏技術(shù)交底，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《房屋市政工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022）》階段；2.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展，組織集體學(xué)習(xí)安全和質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

四、樹立全面創(chuàng)優(yōu)，彰顯公司品牌影響力。通過項(xiàng)目和集團(tuán)內(nèi)部推舉，選取質(zhì)量、安全標(biāo)桿項(xiàng)目。

五、立足精益建造，深度實(shí)踐提升工程品質(zhì)。進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，夯實(shí)責(zé)任體系，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，爭做質(zhì)量安全提升的踐行者。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理徐豐昌要求各單位要提高思想認(rèn)識，全面貫徹集團(tuán)決策部署，以精細(xì)化管理推動(dòng)質(zhì)量提升，擦亮發(fā)達(dá)品牌。

他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)壓緊主體責(zé)任，增強(qiáng)工程質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識。

要強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，規(guī)范施工流程，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，以精細(xì)施工鑄精品工程。要緊緊圍繞“健全體系，強(qiáng)化管理，常在一線”活動(dòng)主題，精心籌劃并開展豐富多樣的質(zhì)量安全月活動(dòng)，向安全要效益，以質(zhì)量求發(fā)展。要加強(qiáng)宣傳力度，動(dòng)員廣大員工積極參與，堅(jiān)持體系優(yōu)化，聚焦基礎(chǔ)管理，樹立“安全為王，質(zhì)量為本”的意識，營造關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的濃厚氛圍。

最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表、各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行“質(zhì)量安全月”活動(dòng)簽名。

本次啟動(dòng)會(huì)為集團(tuán)“健全體系，強(qiáng)化管理，常在一線”質(zhì)量安全月活動(dòng)拉開了序幕。發(fā)達(dá)控股集團(tuán)將全力組織好各項(xiàng)活動(dòng)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管工作，大力推進(jìn)質(zhì)量提升，打造發(fā)達(dá)品牌，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。